БЫЛО:
- Ручная передача заказов: информация между подразделениями передавалась вручную, что создавало риск потери заявки и простоев.
- Ограниченный контроль: статус заказа было сложно отслеживать на всем пути — от квалификации до производства, склада и отгрузки.
СТАЛО:
- Автоматическая маршрутизация: 3 воронки и 2 смарт-процесса разделяют сценарии заказов и автоматически передают их между подразделениями.
- Прозрачное управление: статусы и задачи синхронизированы, руководители видят этап и узкие места процесса — от регистрации до отгрузки.
Фармацевтическая компания с 16-летней историей и штатом более 60 сотрудников столкнулась с типичной проблемой растущего бизнеса: отделы работали изолированно друг от друга. Отдел продаж принимал заказ, передавал его дальше — и терял контроль. Отдел регистрации и дизайна не понимал приоритетов. Производство не знало, какие заказы срочные, а какие могут подождать.
Ситуацию усложняла сама специфика бизнеса. Если клиент заказывал новый препарат, заявке предстоял долгий путь: разработка макета, согласование, регистрация, запуск в производство, доставка. Если же товар уже существовал, его можно было сразу запускать в цех. Но как автоматически разделять эти потоки и не путаться в статусах?
КАК ВЫГЛЯДЕЛ ПРОЦЕСС ДО ВНЕДРЕНИЯ БИТРИКС24
Заявка жила в почте и таблицах. Менеджер вручную уточнял: «Заказ готов? Когда будет отгрузка?» Производство отвечало: «Мы не получали заявку». Отдел регистрации уточнял: «А кто заказчик?» Время шло, сроки срывались, клиенты нервничали.
ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
Мы перенесли весь процесс в Битрикс24 и выстроили автоматическую маршрутизацию. Теперь заявка попадает в воронку «Квалификация». Система сама определяет, что за продукт запросил клиент, и направляет сделку по одному из двух путей.Путь 1: Новый продукт. Сделка переходит в воронку «Квалификация Маркет». Здесь подключаются дизайнеры и отдел регистрации. Макет согласуется, документация готовится, и только после этого заявка уходит в производство.
Путь 2: Существующий товар. Сделка переходит в воронку «Квалификация СТМ». Здесь путь короче: регистрация, производство, доставка.
Но самое интересное происходит после передачи в производство. Для этого мы создали отдельный смарт-процесс «Отдел производства». Внутри него заказ проходит детальный путь: планирование, согласование с закупками, цех, доставка, склад, отгрузка. Отдел регистрации также получил свой смарт-процесс для контроля макетов.
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Связь между воронками и смарт-процессами помогают оптимизировать роботы и бизнес-процессы.Когда сделка переходит на определенный этап, робот автоматически создает карточку в нужном смарт-процессе. Данные клиента и состав заказа переносятся без ручного ввода. Дальше начинается обратная синхронизация: как только производственная карточка доходит до статуса «Передан в доставку», в сделке менеджера автоматически меняется этап.
Раньше менеджер тратил время на звонки и переписки. Теперь необходимость в этом отпала. Достаточно просто открыть карточку сделки и посмотреть актуальный статус.
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Больше никаких потерянных заявок. Автоматическое создание карточек исключило фактор «забыл передать».
- Прозрачность на всех уровнях. Руководство видит, где застревает заказ: в макетах, регистрации или на складе.
- Скорость реакции выросла. Задачи автоматически приходят нужным сотрудникам, уведомления не теряются в переписках.
- Контроль договоров упростился. Система сама фиксирует, когда обязательства выполнены, и сигнализирует о закрытии сделки.
- 60+ сотрудников работают в одной системе без хаоса из таблиц и мессенджеров.
© 2026All rights reserved.